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蒙牛十大元老全部撤离 杨文俊或去创业

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摘要:蒙牛十大元老全部撤离 杨文俊或去创业
杨文俊让座外资入阁蒙牛

引入欧洲乳业巨头Arla Foods(中文名“爱氏晨曦”)之后不足两个月,中粮开始提速整合蒙牛乳业(02319。HK)的步伐。

7月31日,蒙牛乳业发布公告称,杨文俊因个人事业发展辞去执行董事、副主席和战略及发展委员会成员;厚朴投资董事长方风雷因投入更多时间专注处理其他个人业务,而辞去非执行董事和战略及发展委员会成员。“从我的角度来说不好去评价。”蒙牛乳业总裁孙伊萍接受本报记者采访时表示,爱氏晨曦派来的两人已经正式进入了董事会,以后肯定是要发挥其在董事会的作用,这是很明确的。

最后的元老离场

杨文俊的离职,意味着包括牛根生在内的蒙牛十大元老已全部撤出蒙牛。

对于杨文俊的贡献,蒙牛乳业董事会在公告中评价称,在杨文俊及其团队的管理下,蒙牛乳业持续发展,并成为中国乳业的领导者之一,业务已上轨道,杨文俊本人认为是时候辞去董事一职。

杨文俊在蒙牛的留守宣告结束。

2009年7月,中粮携手厚朴投资以61亿港元入股蒙牛,成为蒙牛最大的股东。中粮入主不到两个月,蒙牛就发布公告称已完成董事会改组,牛根生辞去其主要营运的附属公司内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长职务,转任蒙牛乳业董事会主席,内蒙古蒙牛董事长一职由中粮集团现任总裁于旭波以非执行董事身份接任。2011年6月,宁高宁正式接替牛根生担任蒙牛乳业董事会主席。

在此期间,蒙牛创业元老如姚同山、孙玉斌、孙先红、邓九强等人或是辞任,或是退休,逐渐淡出了蒙牛的经营管理。在10位创业元老中,仅剩杨文俊一人仍留守蒙牛乳业董事会。

不久前,中粮集团董事会秘书殷建豪曾告诉本报记者,元老退出蒙牛,这是一个时间和空间的问题,若干年以后,谁都会退出,它是不断向前发展的过程。

据蒙牛乳业内部一位人士告诉本报记者,杨文俊对蒙牛的贡献还是有目共睹的,当年蒙牛冠名的“超级女声”就是他一手操盘的,他当时是蒙牛液态奶的总经理。

1988年8月至1998年12月,杨文俊曾担任伊利实业股份有限公司车间主任、生产部部长及液体奶公司总经理。随后杨文俊跟随牛根生去创业,筹建蒙牛,曾担任蒙牛乳业的董事、副总裁、液态奶事业本部总经理等职务,是牛根生最得力的干将之一。

随后的2006年2月至2012年4月,杨文俊出任蒙牛集团总裁。直到2012年4月12日,蒙牛乳业对外宣布,总裁杨文俊两届任期已满,经董事会同意,不再兼任总裁一职,继续担任副董事长职务。

“杨文俊的管理方式已经不适用蒙牛国际化的需要,其粗放式管理蒙牛的手段也走到了尽头,在快速增长的时候,管理手段并没有跟上,食品安全经常出问题,离开蒙牛也是早晚的事情。”中国奶业协会理事、东方艾格乳业分析师陈渝接受本报记者采访时表示,杨文俊是跟随牛根生一起到蒙牛创业的,也就是说没有杨文俊的辅佐,牛根生开展工作可能也是很难的,杨文俊是具体干事的人,牛根生虽然走了,但是其还是在沿用原先的手段。

7.5亿身价

杨文俊彻底离开蒙牛,其去向也成为业界关注的话题。

此前,跟随牛根生一起创业的蒙牛元老离开蒙牛后纷纷创业,姚同山创立了一家叫做圣牧高科的奶牛养殖企业、邓九强创立了现代牧业、孙先红参与投资了内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司。

杨文俊是否会步其他人后尘去创业?上述蒙牛乳业内部人士告诉本报记者,杨文俊还很年轻,他是1967年出生的,现年45岁,从蒙牛卸下所有的职务之后,应该会出去做其它的事情,有可能去创业,公告中也说了杨文俊是因为专注其个人业务而离职,在正式离任之前,他还抛了5万股股票。

港交所的资料显示,蒙牛乳业主要股东杨文俊于2012年7月24日,场内减持公司好仓5万股,套现110.25万港元,成交均价22.05港元,最高成交价22.05港元。变动后持股3247.737万股,持股占比1.83%。

虽然杨文俊离开了蒙牛,但是其身价却不菲。

按照目前杨文俊所持蒙牛乳业的股份,截至7月31日,蒙牛乳业的股价是每股23.1港元,其身价至少在7.5亿港元左右。

另一位辞去非执行董事职务的是厚朴投资董事长方风雷。厚朴投资曾于三聚氰胺事件后与中粮联手以61.18亿港元收购蒙牛乳业20.03%的股权。

对于厚朴投资董事长方风雷的离职,上述蒙牛乳业内部人士告诉本报记者,方风雷离去也是题中之义,因为厚朴基金在蒙牛已经没有任何股份了,他再呆下去也没啥意思了。

伴随着杨文俊和方风雷的辞职,中粮集团对蒙牛乳业实现了真正意义上的全面掌控。

外资正式入席董事会

此时的蒙牛,不再贴着民营标签,已成了中粮系旗下国资与外资合营的企业。

上述蒙牛乳业内部人士告诉本报记者,中粮引入爱氏晨曦之后,整合蒙牛的步伐确实在加速。

在杨文俊、方风雷出走蒙牛的同时,蒙牛乳业还宣布,从7月30日起,委任Tim Orting Jorgensen为非执行董事兼战略及发展委员会副主席;委任Finn S。Hansen为非执行董事。

8月1日下午,蒙牛乳业在其官方微博上指出,爱氏晨曦的入股将为蒙牛带来全新的管理经验,两名非执行董事的任命预示着爱氏晨曦与蒙牛在质量管控方面的合作将全面展开。

“从目前蒙牛的局势来看,爱氏晨曦牵手蒙牛之后,在加速介入蒙牛的管理。”陈渝告诉本报记者,爱氏晨曦同蒙牛之间的合作可以说是互相利用,蒙牛看重他们的机制、体制以及按照国际化运作的模式,而爱氏晨曦则看重了中国巨大的乳业市场,他们可以借助蒙牛的渠道进军中国市场。

Tim Orting Jorgensen今年47岁,1991年就加入了爱氏晨曦,曾担任该集团国际业务部多个管理职务,包括3年在中东工作,3年在巴西工作。其2005年晋升为爱氏晨曦丹麦分公司的业务集团董事,2007年被委任为爱氏晨曦的执行副总裁。

据悉,从2010年起,Tim Orting Jorgensen就出任了蒙牛同爱氏晨曦合资公司的董事,该人具有丰富的国际销售、品牌建立、供应链管理的经验。

此外,Finn S。Hansen相对于Tim Orting Jorgensen来说更为资深。他早在1977年就加入了爱氏晨曦,也担任过集团国际业务部多个管理职务,2006年晋升为集团高级副总裁,负责爱氏晨曦在中东和北非地区的国际业务,2012年被委任为集团执行副总裁,负责爱氏晨曦在北欧及英国以外地区的国际业务。

成立于1863年的爱氏晨曦,是欧洲最大、历史最悠久的乳品企业,也是全球最大的有机乳品供应商。2011年营业收入为550亿丹麦克朗(合93.2亿美元),在全球乳业排名第五位。

孙伊萍此前接受本报记者采访时表示,“爱氏晨曦在养殖、牧场管理、研发、质量管理、生产工艺等方面拥有世界领先的优势,蒙牛希望借鉴爱氏晨曦的发展经验,从奶源管理到质量标准都将直接对标国际乳业,达成与爱氏晨曦的合作是蒙牛对标国际管理迈出的重要一步。”

上述蒙牛乳业内部人士告诉本报记者,孙伊萍的管理风格是刚柔兼济的,她掌管蒙牛之后,蒙牛内部变化还是很大的,无论是企业文化还是管理方式,现在的蒙牛同以前都不太一样。

陈渝认为,即使整合再快,蒙牛要学习到爱氏晨曦的国际化经验也需要3到5年的时间,因为爱氏晨曦已经有了150多年的历史了,并不是一朝一夕就能学会的。
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